凝心聚力 重塑品质 | 力高健康生活2023年上半年度经营分析会议圆满召开

7月13日，力高健康生活2023年上半年度经营分析会议在江西南昌圆满召开，会议围绕“凝心聚力，重塑品质”主题展开，全面回顾总结了上半年经营指标达成情况，精准分析了当前发展形势及工作中存在的不足，对下半年度工作开展思路及重点工作计划作出铺排。

力高集团董事会主席黄若虹，力高健康生活董事会主席黄若青、执行董事兼总裁唐承勇、执行董事黄燕雯、执行董事黄燕琪、高级副总裁杨振球及各管理层，各区域公司、事业部、专业公司负责人及总部全体成员共同出席了本次会议。

会上，力高健康生活各事业部、区域公司、专业公司分别围绕2023年上半年经营指标达成情况及工作开展中的痛点、难点进行重点分析，对下半年的重点计划及关键举措部署进行了铺排。针对各板块存在的问题以及需要提升的地方进行了深度剖析，后续将进一步优化管理，提升服务品质。总部各职能中心分别从助力业务开展及保障业务方面提出了思路与建议，为下半年经营指标再攀高峰蓄势。

经各单位汇报后，集团管理层肯定了大家上半年的付出与收获，同时也对下半年的工作提出具体的要求：

力高健康生活高级副总裁杨振球指出：

半年来，始终将品质视为企业的生命线，聚焦客户需求，精细服务品质。紧紧围绕年初提出的“求质 求变 求新 求进”、“两手抓：客户服务+经营实现”、“三腿跑：提效能+创价值+走出去”为核心持续发展。各业务版块应清晰业务本质，做好基础服务，理清业务结构，逐步优化业务、管理、经营，要以品质打下坚实基础，以拓展筹划规模蓝图，以全面精益落地可持续发展。

力高健康生活总裁唐承勇要求：

在工作中，我们要实现自我价值及找到自我定位，主动担当作为，为实现各阶段的目标任务贡献自己的一份力量。要夯实业务基础服务，深入一线发现并解决问题，把工作做细、做深、做有效，扎实好基础业务管理品质，提升客户满意度;同时抓好内部管理，做到开源节流，防范风险，做好增收节支;各单位履行好职责，做到各司其责，助力于集团业务维稳发展。

力高健康生活董事会主席黄若青要求：

物业板块要做好基础服务，以品质为基础开展工作，从客户满意来提升物业品牌影响力，助力于增值经营发展;加强人才组织建设，提升组织的赋能能力，提高人才效能，力高健康生活全员要重落地性，禁止喊口号，保持一个积极向上的精神状态，敢想敢干，通过不懈努力，实现年初定的目标。

力高集团董事会主席黄若虹要求：

全体同仁要坚定信心，全力以赴克服和解决面临的困难，以结果为导向，付出更大的努力，要勇敢担责。物业版块势必将服务和品质作为核心竞争力，不断提升物业服务的生命线，以优质品质和贴心服务打动业主，通过不断的提升品质，也能更好的发展增值服务。面对新的形势，要保持工作的紧张度，不惧困难，凝心聚力向前看，力争做出实实在在的工作成果。

踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来。在接下来的半年，力高健康生活将围绕“凝心聚力，重塑品质”的管理策略，积极践行管理方针，夯实品质服务基础，为客户提供更为优质的美好生活体验，同时以百折不挠的韧劲，全力以赴实现年度工作目标！